隨著建筑設計行業的發展，行業呈現出越來越多的問題，參考現有數據和已有經驗，銘揚工程設計得出建筑設計管理中所存在的問題。

（一）不重視優化設計

我國很多的工程設計公司工作的重點都在工程施工的現場，根本沒有意識到，優化設計對于工程建筑的重要性。大多數施工單位都是從招標的施工規范控制工程的成本造價，卻沒有意識到，優化建筑設計同時可以降低成本。業主一般缺少專業的知識，而工程建筑的設計人員卻是按照業主要求設計，既不考慮后期施工的設計優化，對建筑設計優化的問題也不提出任何建議。

（二）競爭機制不完善

我國建筑設計市場管理混亂，地方保護主義，不公平設計的招標，限制了建設設計的發展，既不能調動本地建筑設計單位工作的積極性，也不能使外地優秀設計公司中標，缺少完善的法律法規的保護。這些情況都是由于建筑設計缺少完善的競爭管理機制。

（三）設計與經濟脫鉤，缺少動力和壓力

我國建筑設計市場缺乏完善的競爭管理機制，設計單位大多不是憑借設計的質量得到項目，卻是依靠關系中標，導致大多設計單位在工程設計上缺少競爭壓力，缺少優化設計的工作積極性，也缺少設計創新的動力。很多建筑設計收費也極不合理，與建筑工程的經濟效益脫鉤，使建筑設計公司不會更好的考慮建筑設計的經濟性，不能降低工程成本。

（四）政府缺少必要的監管

我國在建筑設計方面也有一些法律法規，確立了一定的設計標準，但在實際執行上卻有很大的差距。大多設計公司只將建筑工程的質量和使用功能當作設計重點，卻不考慮建筑成本。我國建筑市場還處于粗放型的管理，缺乏規范的管理制度與規范，所以很多建筑設計單位在缺少設計資格的前提下，還在參與建筑工程的設計，使建筑設計質量無法保證。